フェニックスキャリア開発|業務効率化にするコンサルティング
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抱えている課題に合わせたきめ細かい対応
コンサルティング
業務効率化に必要な業務棚卸と業務改善のご提案
どれくらいの業務を行っているかを認識するため業務棚卸を行い、業務にかかる時間を正確に把握します。
業務改善というのは、一回の施策で完了しません。施策実施後もその効果を測定して、さらなる改善に繋げる必要があります。
「Plan(計画)」「Do(実行)」「Check(評価)」「Act(改善)」という1つのサイクルを意識して、継続的な業務改善に取り組んでいきます。
早期離職防止対策と社内環境整備のご提案
社員がどのような意識や気持ちで仕事に取り組んでいるか、また会社や同僚に 対して抱えている想いなどを、職場調査アンケートや面談を通じて把握することにより、課題を明確にし、改善に向けた提案を行います。
評価制度の構築と運用に関するご提案
画一的な制度を導入するのではなく、企業理念の把握から検討をスタートし、資格等級制度、役職制度、報酬制度(賃金・賞与)や、評価制度を、あらゆる選択肢の中からベストな仕組みを選定・導入することで、企業の実態に合った運営しやすい制度を構築します。
採用、研修制度など社員教育のご提案
お客様の課題を解決し、理想の社員を育てる教育体系を構築します。
教育計画の作成、研修のカスタマイズ、研修効果の実証などを基に、フォローのためのeラーニングや、効果を数値化する360°評価、テストなども組み合わせ、最適な教育計画を実施していきます。
働く人が抱える悩み、課題の聞き取りと解決のためのお手伝い
不調者の対応、職場復帰、相談室の活用方法など、メンタルヘルスでお悩み解決を支援します。経営者と働く人との心のケア、職場環境改善など、職場の課題解決までサポートします。
個別の案件に対するコンサルティング、業務支援は、
クライアントより高い評価をいただいております。
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